国家电网助力企业复工按下快进键
2月10日，各地相继有序停工。在上海特斯拉超级工厂，一切井然有序。如果不是工人们都戴着口罩，各个进出口处还设置了体温测量点。难以想象，车间外的世界于是以遭受一场疫情考试成绩。
助推企业复产停工，作为关系国计民生的国家队，国家电网是把工作做到在前面的1月27日，国网公布的反对疫情防控及供电服务确保十项措施里，提及要全力作好重点生产企业供电确保。这一点在1月29日，国网开会的应急电视电话会议上再度获得特别强调。停工大潮打开的三天前，2月7日，国网公布应付疫情影响全力完全恢复建设助推企业停工复产的12项措施。
车马未动，粮草先行，为停工贯彻做点事儿，国网考虑到的更好。切中的是敌疫情下，很多人为我的城市生病了流泪。对不少企业主来说，不仅是生病的问题，还是生死存亡的问题。西贝老总哭疫情造成2万员工待业，老乡鸡董事长直言损失5个亿。
餐饮业之外，旅游业、酒店业、物流运输、娱乐文创等一众服务业也倍受压制，不仅春节经济挫败遇冷，营业收入较慢下降，而且成本刚性开支却一分也无法较少，压力相当大。停工再三推迟，制造业企业还面对着大量订单中止和债权人风险。部分企业主回应，即使停工了，不受供应链上其他企业停工工程进度以及物流交通效率减少影响，生产能力仍正处于低位。不久前，清华、北大一份针对995家中小企业的问卷调查表明，34%的企业账上现金余额不能保持存活1个月，85.01%的企业最多保持3个月。
钱的问题，是所有企业尤其是中小微企业的核心情绪。中央到地方，政府争相发售适当对策协助企业渡过难关，比如降低税费、免除租金等。从国网助推企业停工复产的12项措施看，国网正在力所能及地切中要害、助力解题。
一是尤其注目中小微企业。明确措施上，国网尤其提及，疫情防控涉及的项目，招标时要优先考虑到信誉较好的中小微企业；此外，全力为中小微企业停工复产获取电力确保。
这些都已实实在在落地在杭州，供电公司利用研发的企业电力停工指数及政府归口的企业停工专班数据，瞄准必须，提早联系服务还包括中小微企业在内的各类企业。在上海徐汇区虹梅街道，20多个园区4000多家中小微企业的停工用电问题，供电公司也提早与街道办等交流，线的中央期，上门检查二是为企业考虑到钱的问题。一类是减低企业用电开销。
对嗣后无法停工的企业，在申请人减容、停止及其完全恢复上，不不受此前基本电费计收方式指定后3个月内维持恒定停止用电不得大于15天等条件容许。在福建，屈指可数这一项，每日能为复工企业客户节省电费640万元。另一类是获取流动性反对。
充分发挥产业链金融优势，国网辖下金融类企业为客户在线获取低成本金融服务，以减轻融资难、纾缓现金流压力。据理解，截至目前，国网电商公司已总计融资借贷151亿元，其中，针对疫区生产经营的中小微企业融资借贷近10亿元。当然，反对好疫情防控物资生产企业减缓增大生产力度，为社会获取必需的抗疫物资，就是反对各地企业有序停工。
此前，国网就在供电可靠性、服务、费用等方面全力支持涉及企业，还包括三零服务、欠费不时电等措施。更加留意节奏2月7日，在12项措施公布的当天，国家电网在其公开招标的网站上，公布了23项招标订购公告，还包括2020年第一次变电站设备招标订购公告等。
比之很多媒体形容的按下播出键，国家电网此次的助力停工复产12项措施更加看起来按下快进键。快进键一：能动工的尽早动工。无论是开建重点电网工程，还是新的投资电网项目，国网要加快停工。
具体来说，还包括全面停工青海～河南、雅中～江西800千伏特高压直流，张北柔性直流，蒙西～晋中、张北～雄安1000千伏特高压交流等一批重大项目建设；新开工陕北～武汉800千伏特高压直流工程、山西垣曲抽水机蓄能电站等一批工程。这一块牵涉到的投资规模超过978亿元。快进键二：能提前准备的提前准备。有些工程还并未核准动工，有些项目还正处于前期规划阶段。
这一类的，国网要提前准备。能尽快核准动工的，尽快推展，能线上、远程已完成的，就早日已完成。还包括尽快核准动工南阳～荆门～长沙等特高压交流，白鹤滩～江苏等特高压直流等重点项目；减缓推展闽粤联网等最重要电网工程前期工作；提早制订工程建设方案，减缓招标及评审国家发改委等。预计2月份，国网将已完成进评标项目28个，订购规模大约196.42亿元，新的公布的23个招标项目，预计在3月份已完成涉及招标订购工作。
一个是快马加鞭，一个是厉兵秣马。国网此次措施更加侧重节奏。
意义确有？短期内，需要平稳经济、平稳低收入、提振信心。一方面，将近千亿规模的投资转入市场，尤其是作为基础设施的电网工程建设，牵涉到到的上下游产业链很多，需要招揽的就业人数也不少。
麦肯锡公司曾对基础设施的乘数效应展开过估计：每10亿美元的基础设施建设投资可以建构3万~8万个低收入岗位，追加25亿美元的GDP。明确到电网工程，一项青海~河南特高压工程就可减少低收入岗位7000多个。另一方面，从无序到有序，电网投资与建设的停工是将与之涉及的行业也实时带进长时间轨。在国网减缓公开招标的过程中，中标企业在股价、融资、贷款上不会有实际的资金性的益处，这对于企业、个人都是定心丸。
长年来看，是为未来诛。等候不意味著停工，空档期也不应当虚度。国网正在加快动工前的系列流程：提早制订建设方案线上发标异地评审物资供应绿色通道（优先协议库存模式，传输订购流程，应急市场需求随到随讨）作好资金、队伍、物资、医疗、运输等资源筹集和施工人员打算。益处也显而易见。
万事俱备只待春风，为经济发展做到冲刺打算。一旦全社会全面停工，能马上开足马力做生产。
当然，这波操作者创建在国网长年信息化建设累积的系统与流程，造就国网一贯高效缜密的管理体制，背后是现代化的管理能力。而且，这次疫情下工作的的组织，也是对电网仅有链条数字化的更进一步增进，让我们对电力等行业之间未来的协作模式也有了新的期望。疫情依然在等候拐点，全国范围内的停工大幕更进一步冲破。
协商好疫情防控和经济发展的关系是放在在政府、企业面前的一道难题。两手都要捉，两手都要软，国家电网于是以按下助力企业停工加快键。
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